Termin: 28 października 2025 r. (10.00 - 16.00)
Miejsce: Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58 w Warszawie
Liczba uczestników: 25 osób
Seminarium z elementami warsztatu adresowane jest w szczególności do dyrektorów muzeów i osób zarządzających w kulturze. Celem seminarium jest przybliżenie dyrektorom i menedżerom instytucji kultury zasad sprawnego zarządzania zespołem prowadzącym równolegle wiele projektów. W trakcie zajęć uczestnicy poznają główne założenia ładu projektowego, ocenią tzw. kartę projektu z określeniem najważniejszych kryteriów i założeń projektowych. Utrwalą sobie najważniejsze zasady: jak dobrze rozplanować zasoby, jak zarządzać ryzykiem czy zmianami w projekcie. Ważnym aspektem będzie także ewaluacja projektu, transfer wiedzy w organizacji, by jak najwięcej osób zdobywało doświadczenie projektowe. W trakcie spotkania, zarówno w formie warsztatowej, jak i formie otwartej dyskusji, zmierzymy się z najczęstszymi przyczynami fiaska projektów i zdobędziemy wiedzę, jak działać sprawnie i bez zbędnego obciążenia dla zespołów przy realizacji wielu projektów jednocześnie.
Seminarium ma charakter warsztatowy, zakłada aktywny udział uczestników.
Zgłoszenia przyjmowane będą od 30.09.2025 r. do 10.10.2025 r. do godz. 15:00. W dniu 14.10.2025 r. roześlemy do Państwa powiadomienia o zakwalifikowaniu i przydzielimy dostęp do płatności osobom zakwalifikowanym. Do otrzymania zaświadczenia o uczestnictwie uprawniać będzie obecność na całym wydarzeniu.
Uwaga: wszystkie szkolenia NIM realizowane od początku lutego 2025 r. są opłacane z góry przelewem na podstawie faktury pro-forma. Po zakwalifikowaniu na szkolenie kandydat uzyska możliwość wygenerowania w systemie faktury pro-forma.
Program ramowy:
BLOK ABC PROJEKTU, KARTA PROJEKTU
ABC projektu – wprowadzenie do seminarium: wyjaśnienie podstawowych pojęć: zespół projektowy i interesariusze, cel strategiczny i biznesowy, trójkąt projektu, cel SMART, kamienie milowe i ścieżki krytyczne.
BLOK TRUDNOŚCI I PUŁAPKI W PROJEKCIE
Realizacja projektu. Typowe trudności i nieoczekiwane zmiany w projekcie, ład projektowy vs ład organizacyjny. – najczęstsze przyczyny fiaska w projekcie – jak przeciwdziałać.
Sytuacje trudne – 2 perspektywy – case studies.
Dyskusja nad typowymi problemami i prezentacje – problem i jak go rozwiązać (Jak nie przeszkadzać a wspierać? Jaka jest rola dyrektora (sponsora projektu). Jak zatwierdzać projekt a kiedy odrzucać? Jak przydzielać zadania i nie przeciążać zespołu, jak motywować, nagradzać?
BLOK EWALUACJA I NAUKA W PROCESIE. PRACA W GRUPACH
Zamykanie projektu i ewaluacja. Transfer wiedzy w organizacji. Przydatne narzędzia i dobre praktyki – praca w grupach.
Jak zrobić dobrą ewaluację. Wprowadzenie. Narzędzie ewaluacyjne – raport końcowy (omówienie formularza raportu, jak ewaluować?). Transfer wiedzy w organizacji.
Osoby prowadzące:
dr Anna Śliwa, Muzeum Miasta Gdyni, kierowniczka Działu Sztuki
Alicja Harackiewicz, Centrum Nauki Experyment, dyrektorka
Osoba do kontaktu z NIM w razie pytań merytorycznych: Joanna Grzonkowska, mail: jgrzonkowska@nim.gov.pl
Kontakt w przypadku pytań organizacyjnych: szkolenia@nim.gov.pl
Więcej informacji i zapisy (link).